☎ Hotline: 091 81 50 881✉ shasutraining@shasu-group.com
Hệ sinh thái Shasu Group ↗
Shasu Training Shasu TrainingCorporate Training Solutions
VIEN
Nhận tư vấn
Public Training · Chiến lược

Xây dựng chiến lược nhân sự & kế hoạch hành động theo Balanced Scorecard

Phân rã mục tiêu tổ chức thành chiến lược, KPI và kế hoạch hành động của phòng Nhân sự – có coaching dự án thật.

Đăng ký giữ chỗ →Tổ chức riêng cho doanh nghiệp
Thời lượng5 buổi
Lịch học20:00 – 22:00, T2-4-6 / T3-5-7
Khai giảngChiêu sinh hằng tháng
Hình thứcOnline · Offline tại doanh nghiệp
Tổng quanNội dung chương trìnhGiảng viênĐăng ký
Dành cho ai
  • Trưởng phòng, Giám đốc Nhân sự
  • Người đào tạo và tư vấn nhân sự
  • Giám đốc chức năng, CEO
Bạn sẽ đạt được
  • Phân rã mục tiêu tổ chức thành mục tiêu nhân sự trọng yếu
  • Xây tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cho phòng Nhân sự
  • Hoàn thiện bộ KPI nhân sự gắn KPI tổ chức
  • Lập kế hoạch hành động hiệu quả với công cụ và biểu mẫu
  • Phân tích kháng cự và quản trị thay đổi
Nội dung chương trình

Xây dựng chiến lược nhân sự & kế hoạch hành động theo Balanced Scorecard

01Phần 1 – Tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu nhân sự4
  • Vấn đề nhân sự toàn cầu và vai trò HR thời đại mới
  • Phân rã mục tiêu tổ chức xuống HR; OKRs nhân sự
  • Phân tích chiến lược bằng 7S, Business Cycle, Herzberg, PESTEL, SWOT
  • Yếu tố thành công then chốt của HR
02Phần 2 – Bản đồ chiến lược & KPI nhân sự3
  • Bản đồ chiến lược nhân sự và bảng KPI
  • Thiết kế thước đo, hoàn thiện bộ KPI
  • Sáng kiến chiến lược, module hành động, kế hoạch tổng thể năm
03Phần 3 – Quản trị thay đổi & báo cáo3
  • Ma trận phân tích kháng cự
  • Quy trình quản trị thay đổi theo mô hình John P. Kotter
  • Thiết kế HR dashboard, báo cáo định kỳ, đánh giá – điều chỉnh KPI
Giảng viên
PL

Phillip Lê

Chuyên gia Chiến lược nhân sự · BSC/OKRs/KPIs
  • Hơn 15 năm làm Giám đốc / Trưởng phòng Nhân sự cấp cao tại các tập đoàn Fortune 500 và doanh nghiệp Việt Nam hàng chục nghìn nhân sự.
  • Tư vấn thành công nhiều dự án BSC/KPIs tại Việt Nam và Thái Lan; tái cấu trúc hệ thống nhân sự và triển khai phần mềm nhân sự cho hàng chục công ty thành viên.
  • MBA Quản trị nhân lực (AITMA, Hoa Kỳ); chuyên gia BSC/KPIs chuẩn BSI; chuyên gia đánh giá vị trí công việc & thiết kế C&B (Hay Group); chứng nhận FranklinCovey, ITD World.
  • Khách hàng tiêu biểu: Xây dựng Hòa Bình, Vietjet Air, MGM Grand Hồ Tràm, OLAM Việt Nam, OI-BJC Việt Nam.
Khóa đang giảng dạyChuyên gia thiết kế tổ chức & đánh giá vị trí công việcQuản trị nhân tài & xây dựng lộ trình nghề nghiệpThực hành triển khai Balanced ScorecardXây dựng chiến lược nhân sự & kế hoạch hành động theo Balanced Scorecard
Quyền lợi học viên
  • Công cụ, biểu mẫu và phần mềm triển khai
  • Coaching dự án thật trong thời gian học
  • Hỗ trợ 1 tháng sau khóa học
Inhouse Training

Muốn tổ chức Inhouse cho đội ngũ?

Chương trình có thể tùy chỉnh nội dung, thời lượng và tổ chức riêng tại doanh nghiệp, kèm khảo sát năng lực trước đào tạo và coaching sau đào tạo.

Nhận tư vấn →
Đăng ký

Đăng ký khóa học

Để lại thông tin – Shasu Training gửi lịch khai giảng, học phí và tư vấn trong giờ làm việc.

☎Hotline(+84) 91 81 50 881 ✉Emailshasutraining@shasu-group.com ZZaloShasu Training

Xây dựng chiến lược nhân sự & kế hoạch hành động theo Balanced Scorecard

Để lại thông tin – Shasu Training gửi lịch khai giảng, học phí và tư vấn trong giờ làm việc.

Ứng dụng email đã mở với nội dung đăng ký – vui lòng nhấn Gửi. Hoặc gọi 091 81 50 881.

Khóa học liên quan
Xem tất cả khóa Public →
Zalo☎