☎ Hotline: 091 81 50 881✉ shasutraining@shasu-group.com
Hệ sinh thái Shasu Group ↗
Shasu Training Shasu TrainingCorporate Training Solutions
VIEN
Nhận tư vấn
Public Training · Chiến lược

Thực hành triển khai Balanced Scorecard

Từ lý thuyết đến thực tiễn BSC/OKRs/KPIs – xây bản đồ chiến lược, KPI, ngân sách, kế hoạch hành động và vận hành hệ thống.

Đăng ký giữ chỗ →Tổ chức riêng cho doanh nghiệp
Thời lượngOffline 6 ngày · Online 8 buổi
Lịch học20:00 – 22:00, T2–T7
Khai giảngChiêu sinh hằng tháng
Chứng nhậnCó chứng nhận hoàn thành
Tổng quanNội dung chương trìnhGiảng viênĐăng ký
Dành cho ai
  • Doanh nghiệp có dự án BSC dang dở, thất bại muốn khởi động lại
  • Chuyên viên hoạch định chiến lược, tư vấn doanh nghiệp
  • HĐQT, ban điều hành, CEO; quản lý cấp cao và cấp trung
  • Nhân sự từ 5 năm kinh nghiệm; chuyên gia tái cấu trúc
  • Người muốn trở thành tư vấn BSC/OKRs/KPIs
Bạn sẽ đạt được
  • Hiểu thực tiễn BSC, OKRs, KPIs từ lý thuyết đến ứng dụng
  • Rút bài học từ dự án BSC thành công và thất bại
  • Khôi phục hệ thống BSC thất bại hoặc dang dở
  • Có công cụ và phương pháp triển khai tại doanh nghiệp
  • Xây bản đồ chiến lược, KPI, ngân sách và kế hoạch hành động
Nội dung chương trình

Thực hành triển khai Balanced Scorecard

01Phần I – Từ lý thuyết đến thực tiễn BSC4
  • Lịch sử và điều kiện tiên quyết của BSC/OKRs/KPIs
  • Đánh giá mức sẵn sàng, tổ chức dự án BSC
  • Quản trị rủi ro, chiến lược tháo gỡ bế tắc
  • Thành công, thất bại và xu hướng BSC 20 năm qua
02Phần II – Xây dựng chiến lược & bản đồ chiến lược4
  • Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi; thị trường mục tiêu
  • SWOT, Five Forces, PESTEL và lượng hóa
  • Hình thành chiến lược và kết quả chiến lược (OKRs)
  • Bản đồ chiến lược phòng ban và toàn tổ chức
03Phần III – Xây dựng hệ thống OKRs/KPIs4
  • Hiểu đúng OKRs, KPIs; mô hình OGSM
  • Xác định yếu tố thành công then chốt; quy trình tìm thước đo
  • Phân bổ KPI xuống phòng ban và cá nhân
  • Sáng kiến chiến lược, kế hoạch một trang, ngân sách, kế hoạch hành động
04Phần IV – Triển khai & vận hành3
  • Lập kế hoạch dự án, phương pháp đánh giá KPI
  • Vận hành, cập nhật hệ thống; xử lý tình huống điển hình
  • Thảo luận tình huống thực tế
05Phần V – Chuyển giao công cụ4
  • Project charter, quyết định thành lập dự án, ma trận trách nhiệm
  • So sánh cặp, nguyên tắc trọng số, đặt chỉ tiêu min–max
  • Mẫu kế hoạch một trang, ngân sách công ty – phòng ban
  • Kỹ thuật phân tích Excel và phần mềm hỗ trợ BSC
Giảng viên
PL

Phillip Lê

Chuyên gia Chiến lược nhân sự · BSC/OKRs/KPIs
  • Hơn 15 năm làm Giám đốc / Trưởng phòng Nhân sự cấp cao tại các tập đoàn Fortune 500 và doanh nghiệp Việt Nam hàng chục nghìn nhân sự.
  • Tư vấn thành công nhiều dự án BSC/KPIs tại Việt Nam và Thái Lan; tái cấu trúc hệ thống nhân sự và triển khai phần mềm nhân sự cho hàng chục công ty thành viên.
  • MBA Quản trị nhân lực (AITMA, Hoa Kỳ); chuyên gia BSC/KPIs chuẩn BSI; chuyên gia đánh giá vị trí công việc & thiết kế C&B (Hay Group); chứng nhận FranklinCovey, ITD World.
  • Khách hàng tiêu biểu: Xây dựng Hòa Bình, Vietjet Air, MGM Grand Hồ Tràm, OLAM Việt Nam, OI-BJC Việt Nam.
Khóa đang giảng dạyChuyên gia thiết kế tổ chức & đánh giá vị trí công việcQuản trị nhân tài & xây dựng lộ trình nghề nghiệpThực hành triển khai Balanced ScorecardXây dựng chiến lược nhân sự & kế hoạch hành động theo Balanced Scorecard
Quyền lợi học viên
  • Chứng nhận hoàn thành khóa học
  • Bộ biểu mẫu và công cụ Excel
  • Tư vấn miễn phí 1 tháng sau khóa
  • Cập nhật tài liệu 3 năm
Inhouse Training

Muốn tổ chức Inhouse cho đội ngũ?

Chương trình có thể tùy chỉnh nội dung, thời lượng và tổ chức riêng tại doanh nghiệp, kèm khảo sát năng lực trước đào tạo và coaching sau đào tạo.

Nhận tư vấn →
Đăng ký

Đăng ký khóa học

Để lại thông tin – Shasu Training gửi lịch khai giảng, học phí và tư vấn trong giờ làm việc.

☎Hotline(+84) 91 81 50 881 ✉Emailshasutraining@shasu-group.com ZZaloShasu Training

Thực hành triển khai Balanced Scorecard

Để lại thông tin – Shasu Training gửi lịch khai giảng, học phí và tư vấn trong giờ làm việc.

Ứng dụng email đã mở với nội dung đăng ký – vui lòng nhấn Gửi. Hoặc gọi 091 81 50 881.

Khóa học liên quan
Xem tất cả khóa Public →
Zalo☎